Il 6 ottobre 2026 Stryker ha annunciato la successione al vertice. Dal 1° gennaio 2027 Spencer Stiles, oggi presidente e chief operating officer, diventerà amministratore delegat ed entrerà nel consiglio di amministrazione. Kevin Lobo, CEO da 14 anni, passerà al ruolo di executive chair.
La Lead Independent Director Sheri McCoy ha descritto la scelta come il risultato di un processo di pianificazione pluriennale. Lobo ha parlato di momento giusto per il passaggio di consegne, definendo Stiles un leader capace di dare una direzione chiara e tradurre la strategia in esecuzione.

Stiles ha 50 anni e lavora in Stryker dal 1999, quando entrò nel business Endoscopy. Ha ricoperto ruoli di leadership in quasi tutte le unità del gruppo: Orthopaedics, MedSurg e Neurotechnology.

Prima di diventare presidente e COO, a gennaio 2026, era Group President di Orthopaedics, con la responsabilità di Joint Replacement e Trauma & Extremities, dell'organizzazione Digital, Robotics and Enabling Technologies, delle regioni internazionali e della strategia di M&A.

Nel suo percorso ci sono due dossier rilevanti: l'integrazione di Wright Medical e la separazione del business degli impianti spinali. È un profilo costruito dentro

Nel 1997 Stryker era una piccola azienda di Kalamazoo con circa 17 milioni di dollari di vendite annue. All’epoca il suo CEO Brown si dà un obiettivo molto esigente, una crescita degli utili del 20% l'anno, e costruisce l'organizzazione per rispettarlo.

Il momento chiave è l'acquisizione di Howmedica nel 1998 per 1,65 miliardi di dollari, che trasforma Stryker in un grande gruppo globale dell'ortopedia. Alla sua uscita, il valore di mercato è passato da circa 0,1 a circa 19 miliardi, quasi duecento volte.

Lobo in seguito eredita un gruppo da circa 21 miliardi e ne aggiunge quasi 90, più di qualsiasi altro CEO nella storia dell'azienda, moltiplicando per circa cinque il valore di partenza. La chiave, non sono le sole operazioni di M&A, oltre 60, ma un modello ripetibile: acquisire tecnologie differenziate e farle crescere attraverso la rete commerciale di Stryker.

L'esempio più chiaro è Mako Surgical, comprata nel 2013 per 1,65 miliardi di dollari quando la robotica ortopedica era ancora agli inizi e poi combinata con impianti, rapporti con i chirurghi e distribuzione fino a diventare una piattaforma strategica.

Robbie Marcus di J.P. Morgan ha scritto che Stiles ha grandi scarpe da riempire ma è all'altezza del compito, mentre Kendall Au di RBC ha sottolineato la lunga esperienza in Stryker e il buon rapporto di lavoro con Lobo.Il messaggio è di continuità: una transizione attesa e pianificata, con il predecessore che resta alla guida del consiglio.

La domanda adesso è se la strategia di crescita per acquisizioni, il tratto distintivo dell'era Lobo, resterà la stessa. Stiles ne è stato parte attiva, avendo seguito M&A e integrazioni, e questo fa pensare a una linea non interrotta.

Per ora i fatti sono tre: una data, 1° gennaio 2027, un nome e un doppio passaggio di ruolo. Il resto è interpretazione, e andrà letto nei primi bilanci e nelle prime operazioni dell'era Stiles.